8月13日，房地產分公司召開2023年年中經濟運行分析會。會上學習宣貫了中國二冶2023年年中經濟運行分析會會議精神，總結了2023年上半年分公司各項工作完成情況，部署下半年各系統工作要求，動員全體員工，統一思想、凝心聚力，迅速行動，全力以赴完成年度各項目標任務，加快推動公司提升創效管理水平，為實現公司高質量發展打下堅實基礎。
會上，該公司總會計師李永明做作上半年經濟運行分析報告，副總經理高俐娜對該分公司上半年經濟活動進行分析。
中國二冶副總經濟師、房地產分公司總經理張永革從經營情況、市場營銷、安全質量、項目履約、兩金清欠和作風建設等方面對公司上半年工作情況進行了總結，分析了當前面臨的嚴峻形勢和存在的不足，并對下半年工作進行了周密部署：一是要聚焦市場營銷工作，深耕區域市場，切實加強與與各方的聯絡溝通，形成可持續的滾動經營；二是要積極踐行“現場保市場”理念，樹立“品質履約”意識，多措并舉推進履約管理；三是要多措并舉做好項目的竣工驗收工作，為公司健康發展奠定基礎；四是要堅持“兩金”鐵腕清欠任務不動搖，對重難點項目清收實現有效突破，確保年度“兩金”清欠目標的實現；五是要緊抓安全生產工作不放松，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，落實落細安全管理各項要求，嚴把安全生產現場關、設備關、意識關；六是要繼續加強作風建設，強化廉潔自律，公司全體員工要守住底線紅線，全面筑牢思想防線。
黨委書記樊純正傳達公司2023年年中經濟運行分析會精神，他要求公司全體員工，一是要將各項指標放在心里，責任扛在肩上，全力以赴保證項目履約；二是要堅持履行“一崗雙責”，守住底線紅線；三是要合規管理，不能偏離既定方向；四是要強化職工關懷，要切實關心關愛職工，增強職工的凝聚力和向心力。五是要加強作風建設，不能有不如人、慢慢來、粗枝大葉以及躺平的思想。
分公司領導班子、安全總監、各部室、各項目部分別在主、分會場參加會議。
