7月15日，內(nèi)蒙古分公司召開樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育警示教育會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀重要論述，以案為鏡校準全體干部職工政績坐標(biāo)，推動學(xué)習(xí)教育入腦入心、落地見效。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍傳達上級公司會議精神并講話，黨委書記、副總經(jīng)理王力海主持會議，紀委書記、副總經(jīng)理七月通報正反面典型案例。
會議指出，政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，項目經(jīng)營各類風(fēng)險隱患、管理亂象，根源大多在于政績觀錯位、宗旨意識弱化、紀律觀念松懈。全體干部職工要持續(xù)深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀重要論述，牢牢把握“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”根本性問題，堅持以案為鑒、以案促改，聚焦項目一線決策管理、分包招標(biāo)、資金結(jié)算、作風(fēng)建設(shè)等重點領(lǐng)域，常態(tài)化檢視糾治政績觀、事業(yè)觀偏差。
會議強調(diào)，樹立和踐行正確政績觀是必須長期堅持的政治任務(wù)，要結(jié)合內(nèi)蒙古分公司實際抓好貫徹落實。一要堅守初心固本，樹牢著眼長遠的潛績導(dǎo)向。各級管理人員主動下沉項目一線夯實基礎(chǔ)管理，摒棄重顯績輕潛績、熱衷表面文章等功利思想，打破部門壁壘，健全協(xié)同聯(lián)動機制，著力培育務(wù)實扎根、協(xié)同擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，多做有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。二要堅持精益經(jīng)營，樹牢提質(zhì)增效的務(wù)實政績。堅決摒棄單純規(guī)模崇拜，理性甄別項目，嚴控高風(fēng)險、低效益業(yè)務(wù)。緊盯項目全周期成本管控、竣工結(jié)算、應(yīng)收賬款清收，擠干業(yè)績水分，做實利潤與現(xiàn)金流，堅定不移走精細化可持續(xù)發(fā)展道路。三要嚴守紀律底線，樹牢依規(guī)履職的清廉政績。時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，項目開發(fā)、分包采購、資金支付等全流程嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，杜絕僥幸變通心理。統(tǒng)籌履職擔(dān)當(dāng)與廉潔自律，平衡好干事創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險防范關(guān)系，做到大膽作為不越紅線、履職盡責(zé)守住底線。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室負責(zé)人、各項目部班子成員、關(guān)鍵崗位管理人員、近兩年新提拔干部、“80后”干部參加會議。
