7月14日，西北分公司召開樹立和踐行正確政績觀學習教育警示教育會，深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，引導干部職工校準政績坐標、糾治發展偏差、夯實合規經營底線。西北分公司黨委書記、副總經理張連偉傳達學習習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，并通報正反面典型案例；黨委副書記、副總經理（主持工作）趙錢傳達公司黨委書記、董事長耿永旺在樹立和踐行正確政績觀學習教育警示教育會上的講話精神并講話；副總經理賀希格主持會議。
會議指出，政績觀是干事創業的“總開關”。當前，西北分公司正處于破局突圍、穩健經營的關鍵階段，市場開發、項目履約、清欠回款、內部管理等方面仍存在短板弱項。全體干部職工要堅決摒棄重規模輕效益、重前端輕后端、重短期輕長遠、重顯績輕潛績的片面發展思維，樹牢效益優先、風險可控、實干為要的履職導向，以經得起考核、審計和歷史檢驗的實績推動分公司穩健發展。
會議強調，一要校準經營發展導向。統籌規模、效益和風險，強化項目前端風險研判，把現金流、收益率和回款保障作為項目承接的重要條件，嚴守安全、環保和合規底線。二要提升經營發展質效。樹牢“回款才是真收入”理念，壓實清欠回款責任，落實“一項目一策”，加強項目全周期成本、結算和回款管理，及時堵塞管理漏洞。三要堅持科學務實決策。正確處理當前與長遠、顯績與潛績的關系，既抓市場開拓和項目履約，也要主動攻堅清欠結算、歷史遺留問題化解和人才梯隊建設等基礎性工作。四要強化實干擔當。圍繞市場突破、項目竣工、結算定案、資金回收等重點任務，細化責任清單，強化過程督導，堅決糾治畏難推諉、協同不足和形式主義等問題。五要嚴守紀律規矩。深刻汲取典型案例教訓，緊盯市場承攬、分包管理、施工履約、物資采購和資金使用等關鍵領域，把依規履職、合規經營貫穿生產經營全過程。
會議要求，各部門、各項目部要及時傳達會議精神，對照典型案例深入開展自查自糾，堅持立行立改、完善長效機制，切實把學習教育成果轉化為拓市場、抓履約、促回款、降成本、防風險的實際成效，推動西北分公司高質量發展行穩致遠。
西北分公司全體管理人員參加會議。
