9月14日，陜西分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標，以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員大會，動員分公司全體人員凝心聚力、攻堅克難，全力以赴確保全面完成2022年工作任務目標。陜西分公司領導班子以身作則，進一步統一思想，切實提高政治站位，帶頭梳理各項目工作內容，就如何開展好此次勞動競賽、抓好安全生產、保證工程質量、確保按期完成施工生產目標等作出具體安排。同時，就“大干120天、沖刺四季度”勞動競賽發出動員令，動員公司上下都要動起來、跑起來、拼起來，拿出超常的舉措、超常的付出，拼作風、拼干勁、拼效率、拼實績，掀起全力以赴、攻堅克難“決戰四季度”熱潮，項目建設按下“快進鍵”、跑出“加速度”，奮力沖刺全年目標任務。
定方案、促落實，項目梳理解難題
陜西分公司提前制定勞動競賽方案，明確競賽領導小組責任分工、競賽內容、參賽單位等。在“大干120天、沖刺四季度”勞動競賽動員會上，分公司班子成員分別提出以下工作要求：一是提高認識，落實責任。要實行嚴格的目標責任管理，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項工作落到實處，確保勞動競賽活動穩步推進；二是以身作則，提高效率。領導干部要以身作則，充分起到先鋒模范作用；三是真抓實干，落實到位。各系統工作要有溝通、有安排、有落實，全力推動各項工作見實效；四是安全第一，確保質量。要正確處理好安全工作與進度、質量的關系，定期開展項目質量檢查工作，確保安全無死角，質量有保障。
在勞動競賽期間，李春杰要求：公司各部門要在服務上出真招、實招，對項目建設中遇到的困難和問題要全力以赴幫助解決。期間，由李春杰牽頭，各相關部室、項目部參加，多次召開項目梳理會，對各在建項目工作內容進行全面梳理，對四季度工作進行細化、量化，深入分析，梳理工作重點、難點、堵點，詳細排定了下階段施工組織計劃，制定相應解決措施，想方設法加快工程建設，齊心協力確保年度目標任務全面實現。李春杰強調：在做好疫情防控工作的前提下，項目要搶抓施工進度和周期，在確保安全、質量、環保的前提下，全力加快項目建設進度，力爭按期完成任務。
守初心、定目標，晝夜不停促在建
一分部署，九分落實。勞動競賽活動開展以來，陜西分公司領導班子多次深入現場實際，主動作為，當好把關人，營造“一切圍著項目轉、一切盯著項目干”的攻堅氛圍。 10月17日-19日，接連三天晚上，西安電子科技大學項目部會議室燈火通明，施工現場熱火朝天。分公司總經理李春杰一行連夜召開工程進度推進會，明確進度節點目標，對該項目的竣工計劃進行詳細的安排及部署。同時深入施工現場，實地察看項目的收尾工作，對項目剩余消缺內容進行安排部署，并鼓勵全體人員凝心聚力、團結一心、攻堅克難，確保項目按期完成全部建設任務順利交工。
10月25日，分公司主要領導一行到西安電子科技大學項目及高新興隆安置房項目進行督導，解決項目施工過程中遇到的難題，全力保障項目建設穩步推進。李春杰要求：要加大人、材、機投入力度，切實保證施工能力，滿足進度要求；二要進一步細化施工方案，對“大干120天”競賽內容進行細化，突破重點，交叉作業，切實保證工程整體推進；三要明確項目管理人員與施工班組管理人員職責與工作內容，加強紀律性、職責性教育，保證工程質量與進度，打好工程建設攻堅戰。
保安全、抓進度，項目建設穩推進
工期就是命令，執行就是責任。為確保在建項目保質保量如期完工。連日來，陜西分公司主要領導掛圖作戰、分管領導現場指揮、責任部門跟蹤督導，項目部帶領工人采取“5+2”“白加黑”的工作方法，白天機械轟鳴、晚上挑燈夜戰，趕工期、搶進度、促質量、保安全，奮力拼搏，全面沖刺四季度，助推項目建設進入“加速跑”。在西安電子科技大學項目施工現場，機器轟鳴，施工不停，工程收尾如火如荼，到處呈現一片繁忙的景象……自勞動競賽開展以來，陰雨天氣、疫情防控給項目施工帶來了巨大壓力，面對著一次又一次的嚴峻考驗，該項目部合理安排工期，大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，同時結合分公司“大干120天、沖刺四季度”勞動競賽活動方案，制定節點目標，合理組織和配備足夠的人力、物力、財力等，日夜兼程，風雨同舟，爭分奪秒，大干快上，以超常規舉措狠抓項目建設，以更堅韌的毅力、更頑強的斗志、更務實的工作作風，全面推進各項工作，向全面完成年度施工生產任務奮力沖刺。
四季度是定全年、保全局的收尾決勝階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期。面對諸多困難，為保證完成各項目標任務，陜西分公司全體人員鼓足干勁，凝心聚力，以時不我待的緊迫感，加速企業發展的責任感，自行加壓，穩步推進項目建設，奮力沖刺全年目標任務！
