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中國二冶內(nèi)蒙古分公司召開干部會議

來源：內(nèi)蒙古分公司作者：呂良慧發(fā)布時間：2026年07月10日

　　7月9日，中國二冶內(nèi)蒙古分公司召開干部會議，宣布中國二冶對內(nèi)蒙古分公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定，王力海任內(nèi)蒙古分公司黨委書記、副總經(jīng)理。中國二冶黨委副書記、總經(jīng)理李海出席會議并講話。

　　李海指出，本次班子調(diào)整是公司黨委統(tǒng)籌全局、結(jié)合內(nèi)蒙古分公司發(fā)展實(shí)際作出的重要部署，旨在擇優(yōu)配齊骨干攻堅(jiān)力量、持續(xù)增強(qiáng)班子履職攻堅(jiān)能力，推動分公司進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基、提升運(yùn)營質(zhì)效、奮力開啟發(fā)展新征程。結(jié)合當(dāng)前形勢與公司戰(zhàn)略部署，對內(nèi)蒙古分公司提出六點(diǎn)工作要求。

　　一是強(qiáng)化班子建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)向心力。班子成員要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決落地公司黨委決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位共進(jìn)。

　　二是筑牢黨建根基，激活引領(lǐng)發(fā)展源動力。深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目黨組織全覆蓋，建強(qiáng)基層支部，做實(shí)“黨建+”載體，以經(jīng)營、履約、回款實(shí)績檢驗(yàn)黨建成效。

　　三是聚力市場攻堅(jiān)，夯實(shí)提質(zhì)增效牽引力。聚焦訂單儲備不足短板，以攻堅(jiān)姿態(tài)深耕屬地市場，常態(tài)化對接優(yōu)質(zhì)客戶，前置參與項(xiàng)目謀劃。

　　四是嚴(yán)控履約管理，筑牢穩(wěn)健發(fā)展支撐力。實(shí)行項(xiàng)目全流程閉環(huán)管控，緊盯工期、質(zhì)量、安全、成本核心環(huán)節(jié)，分類處置滯后、停工項(xiàng)目，精準(zhǔn)推進(jìn)趕工止損。

　　五是狠抓清欠回款，暢通經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)生命力。堅(jiān)持現(xiàn)金流為王，健全應(yīng)收賬款臺賬，細(xì)化責(zé)任分工、明確時間節(jié)點(diǎn)、全程督辦落實(shí)。

　　六是嚴(yán)守風(fēng)險底線，夯實(shí)健康發(fā)展保障力。統(tǒng)籌廉潔建設(shè)與合規(guī)經(jīng)營，班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，緊盯重點(diǎn)崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔從業(yè)防線。

　　　　會上，內(nèi)蒙古分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍，黨委書記、副總經(jīng)理王力海分別作表態(tài)發(fā)言?！?/span>

　　公司黨委組織部部長高盟；內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部班子成員參加會議。

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