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房地產(chǎn)分公司召開2024年度工作會(huì)議

來源：房地產(chǎn)公司作者：趙偉發(fā)布時(shí)間：2024年01月30日

　　1月28日，房地產(chǎn)分公司召開2024年度工作會(huì)議，全面落實(shí)中冶集團(tuán)、中國二冶工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署，對(duì)2023年重點(diǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，洞察市場(chǎng)發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”，對(duì)2024年的工作部署進(jìn)行梳理規(guī)劃，為新一年高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。公司副總經(jīng)濟(jì)師、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、黨委副書記張永革作行政工作報(bào)告。

　　會(huì)上，分公司黨委書記樊純正傳達(dá)公司黨委書記、董事長徐永鋒在中國二冶2024年度工作會(huì)議上的講話精神；分公司紀(jì)委書記、總工程師龐海清傳達(dá)公司黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺在中國二冶2024年度工作會(huì)議上所作的行政工作報(bào)告。

　　張永革作題為《堅(jiān)定信心勇毅前行為全面完成2024年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。他指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是集團(tuán)公司按照“136”工作思路，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長的一年。分公司頂住了經(jīng)濟(jì)下行和項(xiàng)目履約的困難局面，披荊斬棘、負(fù)重前行，以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”勁頭，抓市場(chǎng)、保履約，強(qiáng)化經(jīng)營提效，全力打贏全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)站穩(wěn)在集團(tuán)公司的第一梯隊(duì)。

　　張永革從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目履約、精細(xì)化管理、兩金清欠、合規(guī)管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、人才建設(shè)以及黨建工作這九個(gè)方面回顧總結(jié)了分公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績(jī)，在分析研判問題和不足后，他對(duì)2024年經(jīng)營重點(diǎn)工作提出工作要求，一是要千方百計(jì)拓市場(chǎng)，為公司平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，深耕“1+C+S+N”市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)市場(chǎng)營銷體系建設(shè)；二是要明確雄安市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，為分公司發(fā)展謀劃未來；三是要全力以赴保履約，為實(shí)現(xiàn)營收目標(biāo)創(chuàng)造條件；四是要牢固樹立大商務(wù)理念，切實(shí)提高經(jīng)營能力；五是要以更細(xì)的管理強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)營管控，提高經(jīng)營創(chuàng)效水平；六是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資管理，構(gòu)建好分公司物資管理體系；七是要持之以恒抓安全，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好技術(shù)質(zhì)量工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；八是要堅(jiān)持不懈控風(fēng)險(xiǎn)，為安全發(fā)展筑牢防火墻；九是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；十是要一以貫之強(qiáng)黨建，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　之后，分公司副總經(jīng)理郝麗君宣讀《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的決定》，會(huì)議領(lǐng)取了2024年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書，并對(duì)2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子；機(jī)關(guān)全體人員；在包項(xiàng)目部班子成員；2023年度受表彰先進(jìn)集體代表、先進(jìn)工作者代表參加會(huì)議。

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