近日，投建公司申報的“一種道路水穩(wěn)層攤鋪找平裝置”和“一種施工現(xiàn)場用氣瓶放置運輸車”兩項技術(shù)成果榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利，標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得新突破。
2023年以來，公司在堅持科技引領(lǐng)、加大技術(shù)質(zhì)量管理力度的同時，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展技術(shù)管理工作，結(jié)合工作實際，開展一系列技術(shù)質(zhì)量管理提升活動，做實做深技術(shù)創(chuàng)效。
一是建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。建立由公司到項目部“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，把技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)落實到每一個技術(shù)質(zhì)量管理員，通過分工明確，責(zé)任到人，常態(tài)化深入項目開展并形成了“監(jiān)督-指導(dǎo)-檢查-整改”的“四位一體”工作機制系，把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)質(zhì)量管理理念貫穿施工全過程。
二是強化自主創(chuàng)新能力建設(shè)。公司以現(xiàn)有施工項目為依托，通過成立科研小組，結(jié)合實際并組織、指導(dǎo)項目圍繞現(xiàn)有技術(shù)攻關(guān)難題，在施工工藝流程、方案編制預(yù)審核、設(shè)備優(yōu)化與選型等方面開展關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與研究，與項目部共同開展工法編制、專利申請、科技成果鑒定等相關(guān)創(chuàng)新工作，進一步提升公司技術(shù)質(zhì)量的自主創(chuàng)新能力，推動公司在新技術(shù)、新材料、新工藝的的運用與發(fā)展，公司自主研制的新工法工法《HB 非承重保溫砌塊施工工法》獲集團榮譽證書。
三是加強技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)與提升行動。公司建立適合自身發(fā)展需要的科技人才工作機制，完善技術(shù)質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)、管理和考核制度。定期組織技術(shù)質(zhì)量管理人員通過云會議、騰訊會議等軟件進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化“項目管控平臺”及《工程項目管理手冊》的學(xué)習(xí)與運用，通過資源共享、人員交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式，使技術(shù)質(zhì)量管理人員快速掌握專業(yè)核心知識，2023年以來，公司本級累計開展技術(shù)培訓(xùn)工作達到37人次，深入項目級培訓(xùn)70人次。
四常態(tài)化深入一線把牢施工生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。通過深入施工現(xiàn)場，規(guī)范項目技術(shù)質(zhì)量管理工作要求。跟蹤檢查落實項目施工方案的實施情況，確保實際施工嚴格按經(jīng)審批的施組或方案實施，同時對新問題及時進行方案調(diào)整和預(yù)控；對項目的技術(shù)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料、工程實體質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)項目技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題，出具整改單，并對項目上的整改情況進行落實，不斷規(guī)范項目管理要求，提升公司技術(shù)質(zhì)量水準(zhǔn)。
據(jù)悉，公司申報的兩項專利均以紡織城小學(xué)在建項目為依托，此次兩項專利的獲得，標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得新突破。公司領(lǐng)導(dǎo)表示，通過科研成果的轉(zhuǎn)換與運用，有效助力公司實現(xiàn)“打硬戰(zhàn)、解難題、贏實效”的目標(biāo)，后期將持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神，通過技術(shù)創(chuàng)新、科研攻關(guān)等途徑，夯實公司技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，切實增強公司核心競爭力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
