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　　8月8日，路橋分公司召開2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)、中國(guó)二冶年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，并對(duì)下半年任務(wù)作出部署。分公司總經(jīng)理郝海飛作工作報(bào)告，黨委書記郭泗東提出具體要求，副總經(jīng)理李智超主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師王文通作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。

　　會(huì)前，分公司召開專題會(huì)，郝海飛傳達(dá)了中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，郭泗東傳達(dá)了中國(guó)二冶年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。

　　郝海飛作工作報(bào)告。他指出，2023年上半年，分公司各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展，但仍存在一定不足。為進(jìn)一步提升分公司工作實(shí)效，沖刺決勝下半年，郝海飛提出十點(diǎn)要求。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，全面提升規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)；二是堅(jiān)定信心，凝聚合力，全力以赴突破營(yíng)銷瓶頸；三是監(jiān)管全面，聚焦重點(diǎn)，打造高光品牌履約形象；四是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，同向發(fā)力，突出抓好經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效；五是改進(jìn)思路，優(yōu)化措施，做好兩金壓降“三抓一防”；六是注重質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)化，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)支撐；七是盯緊風(fēng)險(xiǎn)，鎖牢安全，慎始如終答好“安全答卷”；八是合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建依法治企良好局面；九是完善激勵(lì)，抓實(shí)引育，充分激發(fā)人才發(fā)展活力；十是從嚴(yán)治黨，壓實(shí)責(zé)任，筑牢分公司發(fā)展引擎支撐。

　　郭泗東在講話中提出六點(diǎn)要求。一是認(rèn)清“時(shí)”與“勢(shì)”，確保各項(xiàng)工作全面提速；二是把握“策”與“略”，合力推動(dòng)各項(xiàng)問題盡快解決；三是注重“實(shí)”與“效”，必須把各項(xiàng)工作抓具體、抓出成效；四是強(qiáng)化“比”與“超”，必須自我加壓，爭(zhēng)取最好成績(jī)；五是堅(jiān)守“嚴(yán)”與“廉”，必須以鐵的心腸、鐵的手腕，保障各項(xiàng)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；六是樹牢“法”與“規(guī)”，必須牢固樹立“管職能就要管合規(guī)、管業(yè)務(wù)就要管合規(guī)”的觀念。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子領(lǐng)導(dǎo)人員，安全總監(jiān)，各職能部室負(fù)責(zé)人；各分公司、項(xiàng)目公司全體人員，項(xiàng)目部班子成員及各部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。