企業治理水平持續提升是近一個時期內國企改革的重點任務，近年來，各大央企管理提升行動戰鼓擂擂，催人奮進。上面一個主基調，下面百花齊放，經驗分享層出不窮，好一片生動景象。
但千頭萬緒，所有的工作落腳點都需在基層得到落實，對基層的綜合工作能力提出了較高要求。作為基層青年職工，我有一些思考：
一是要主動拔高站位，加強理論學習。越是老生常談，越容易被忽略。持續繁忙的工作焦頭爛額，業余時間很難提起興趣攻讀理論知識，但人生的分水嶺恰在于此。選擇躺平，就選擇放棄了前程。我努力克服惰性，努力理解束之高閣的理論政策，主動向前輩請教，了解公司的歷史沿革，深度觸碰企業發展脈搏。很快，刻意變習慣，我找到了工作的快樂源泉，找到了與企業共存的妙方，更清晰了工作重點，快速掌控了工作節奏，個人的工作潛力得到極大激發，這為我的本職工作賦予了積極意義，做到無論在哪里，都能主動補位，盡職盡責。
二是要有效溝通，紓難解困。國企崗位職責清晰，但也有弊端，真空地帶的工作銜接上不夠明確，因此，日常工作中涉及到流程推進難、工作交流難等很多頭疼事，但只要多溝通，選擇主動往事情的真相邁出一步，你會發現新天地，每日的進步指數直線提升。同時，要勤總結，能拿出可行意見，適當的時機敢于提出真實意見，能夠形成自下而上的推動力，公司的正向反饋讓我看到小作為起到了大作用，大方面說，這為推進制度建設動態調整作出積極貢獻，也為自己將來發展積淀力量。
三是敢爭敢干，實干擔當。改革當前，要主動樹立健康正確的業績觀，日常工作既要穩得住心神守得住“正”道，維護國企利益本質，又要解放思想出得了“奇”招，為企業發展貢獻力量。一直以來，公司始終堅持人才強企戰略，鼓勵青年職工積極作為，同時，公司人文關懷不斷豐富，容錯機制持續健全，要摒棄雜念，一心為公，方能成就自我，成就企業。
國企改革三年行動只是開端，仍有較大的成長空間，如今正值公司全力打造正向激勵的人才高地，各基層職工要把握好時機，主動向黨靠攏，向青年標桿學習，正向發力，傳承企業優秀品質，展現應有的作為。
共勉。
