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正態度立方向 強能力促提升 ——冶金分公司組織開展職工職業素養專題培訓
來源:冶金分公司   作者:王娜   發布時間:2026年06月30日  

  為深入貫徹落實人才強企戰略,全面提升青年員工職業素養與履職能力,中國二冶冶金分公司人力資源部于6月25日至29日,以鄂爾多斯為主會場、同步設立21個視頻分會場,分兩期組織開展了職工職業素養專題培訓。本次培訓面向2020年以來校園招聘入職員工,共計60余人參加。其中,首期培訓于6月25日舉行,聚焦“工作態度”主題;第二期于6月29日舉行,聚焦“工作能力”主題,旨在引導青年員工實現從“要我干”到“我要干”的認知轉變,完成從“能力夠用”到“價值增值”的能力躍升。


  培訓以“職業素養為根基、工作態度為驅動、工作能力為結果”的遞進邏輯,系統闡釋了三者之間的內在關聯:職業素養作為隱性根基,關乎員工長遠發展;工作態度作為內在動力,決定投入程度與持久性;工作能力作為外在表現,根植于前兩者的持續積累。在“態度篇”中,通過四象限自我評估、正反案例對比及三個思維轉換工具,引導參訓人員深入思考“為誰工作”這一根本問題,并明確了責任心、主動性、協作性及職業行為習慣四項可量化、可改進的行為指標。在“能力篇”中,圍繞四維勝任力模型展開,強調“能力偏科并非致命缺陷,但認知不到偏科才是真正短板”,并提出了“明確標準—定位短板—刻意練習”的三步閉環提升路徑,同時系統介紹了五種實用工作方法。


  培訓期間,分公司還通報了近期人才隊伍建設的重要舉措:包括項目“鐵三角”培訓的擇優選拔機制、市場系統三維評價的精準盤點方案,以及商務系統閉卷考試與崗位任用剛性掛鉤的考核辦法,充分體現了公司已全面推行以能力模型為導向的選人用人原則。參訓人員一致表示,此次培訓內容詳實、針對性強,既廓清了職業認知,也指明了提升方向。未來將以此次學習為契機,切實將培訓成果轉化為改進工作作風、增強業務本領的實際行動,為企業高質量發展貢獻更大力量。

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