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　　郭廣軍在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，“安康杯”競賽是凝聚職工力量、筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線的重要載體，更是推動安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根的關(guān)鍵抓手。中國二冶作為駐包央企標(biāo)桿，要傳承優(yōu)良工作傳統(tǒng)，堅守特色工作品牌，以此次調(diào)研督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識，細(xì)化工作舉措、創(chuàng)新工作方法，豐富競賽形式、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動安全理念深入人心，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

　　針對下一步工作，調(diào)研組圍繞“安康杯”競賽重點任務(wù)提出指導(dǎo)意見：一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同、廣泛動員部署，持續(xù)擴(kuò)大競賽參與覆蓋面，推動“安康杯”競賽走深走實、落地見效。二是及時總結(jié)亮點成效、固化經(jīng)驗做法，精準(zhǔn)吃透線上競賽規(guī)則要義，推動競賽積分穩(wěn)步攀升、質(zhì)效齊升。三是縱深推進(jìn)“吹哨人”制度落地生根，健全完善激勵保障機(jī)制，充分激活職工監(jiān)督內(nèi)生動力，持續(xù)提升安全生產(chǎn)精細(xì)化管控水平。四是著力夯實工會組織建設(shè)，強(qiáng)化基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實踐指導(dǎo)，推動工會勞動保護(hù)工作提質(zhì)增效。