5月17日，公司總經理助理張永革帶隊到市政分公司井岡山老舊小區改造項目、永新縣污水收集治理項目調研督導，實地開展項目策劃專項指導工作。
調研期間，張永革深入項目一線，詳細察看現場施工推進情況，逐一了解工程進度、安全生產、文明施工、質量管控及商務經營等重點工作落實情況，并組織召開座談交流會，結合項目實際明確工作部署、提出具體工作要求。一是抓實成本管控，精細做好成本核算，持續夯實經營管理根基，全力保障項目經營效益穩步實現；二是繃緊安全生產之弦，牢牢守住安全發展底線，針對危險性較大的分部分項工程嚴格編制專項施工方案，抓實全過程現場監管，筑牢項目安全防線；三是深耕項目前期策劃，全面提升項目綜合履約能力，不折不扣貫徹落實項目管理手冊各項制度規范；四是嚴守工程質量紅線，把質量管理貫穿施工策劃、現場施工、竣工驗收全流程，精益求精打造精品工程；五是規范勞務用工管理，嚴格執行屬地政府及公司勞務管理各項規定，全面壓實勞務實名制管理與農民工工資發放工作，健全完善考勤登記、臺賬建立、薪資核發等各項流程，做到考勤有據、發放可溯、管理規范，堅決防范化解欠薪風險。
座談會上，井岡山老舊小區改造項目、永新縣污水收集治理項目相關負責人依次作表態發言。雙方一致表示，將嚴格落實本次會議部署要求，壓實管理責任、細化工作舉措、補齊工作短板、緊盯施工節點、嚴守安全底線、嚴控工程質量、深耕經營創效，高質量、高標準推進后續各項施工任務落地見效。
公司項目策劃專家組成員、市政分公司副總經理、總工程師項波及相關部室負責人陪同調研并參加座談。
