為全面提升工程項目管理水平，提高項目策劃編制質量，增強項目策劃的指導性與可操作性，11 月 6 日，公司組織專家團隊針對齊河智能裝備產業園 EPC 項目以及智慧園區基礎設施提質改造工程項目于實地開展項目策劃活動。
啟動會上，公司專務經理王建平宣讀項目策劃節點任務，并指出，此次活動系公司組織專家團隊實地開展的策劃活動，公司上下予以高度重視，各部室秉持支持、配合、服務、交流和學習的宗旨，計劃依據齊河兩個項目的實際情況，制定具備實際指導性的項目策劃，以提升工程項目管理水平與項目策劃能力。
山東公司副總經理崔鳳鳴強調，齊河項目對于公司發展具有重要戰略意義，各部室、項目部要加強與策劃團隊的溝通交流，協同合作，推進項目策劃工作，確保工程質量、保障施工安全、嚴格控制成本，以高標準、高質量完成項目建設。
總工程師陳曦指出，齊河智能裝備產業園及智慧園區基礎設施提質改造工程項目作為當地政府關注的重點工程，分公司將集中各類資源全力支持、配合策劃工作，對項目全周期策劃進行跟蹤，以達成項目全面優質履約、提質增效的目標，全力打造項目建設示范工程。
會上，齊河項目部項目經理就項目管理目標、重難點分析、組織機構和人員配置、招標采購情況、技術質量管理、安全環保情況、經營情況、黨建和團隊建設情況進行匯報。
活動期間，項目策劃團隊到施工現場調研，對項目現階段的施工、技術、經營等相關工作以及建設需求進行策劃。
山東公司各部室負責人及相關人員，齊河項目部相關人員參加活動。
