為貫徹落實(shí)公司關(guān)于合規(guī)管理的具體工作及案件管理的相關(guān)要求，細(xì)化梳理冶金工業(yè)分公司當(dāng)前的具體案件情況，對下一步法務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行再明確再落實(shí)，8月27日，冶金工業(yè)分公司召開三季度法務(wù)工作例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、全體法務(wù)人員、項目部經(jīng)理、書記參加會議。
分公司總經(jīng)理趙力欣對當(dāng)前法務(wù)工作提出四點(diǎn)要求。一是做好法務(wù)在經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險防控工作，重點(diǎn)把控好合同簽訂前的內(nèi)容審核、項目履約過程中的風(fēng)險防控。二是提升公司管理水平，重點(diǎn)做好項目的經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格按照公司管理制度規(guī)定完成好項目建設(shè)工作，以管理促發(fā)展。三是要對案件產(chǎn)生的原因、結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，將典型案例做好整理，做好風(fēng)險防范工作。四是項目經(jīng)理要做好和分包商、供應(yīng)商的關(guān)系處理，切實(shí)履行好經(jīng)營管理的工作任務(wù)和兜底負(fù)責(zé)的案件處理要求。
分公司黨委書記李寶安結(jié)合法務(wù)工作會議精神及分公司發(fā)展實(shí)際，對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，攻堅破局，牢牢把握法務(wù)工作的至關(guān)重要性，貫穿從業(yè)務(wù)開展到經(jīng)營管理的整個過程。二是要高位推動法務(wù)工作，充分調(diào)動各方資源和力量，掌握案件情況，帶頭抓好大案要案，攻難關(guān)、破難題。三是要轉(zhuǎn)變態(tài)度、主動出擊，積極尋找案件中的有利條件，精細(xì)化處理案件，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。四是要加強(qiáng)法務(wù)團(tuán)隊組織建設(shè)，提升專業(yè)能力，保證公司的健康發(fā)展。
分公司總會計師張艷針對當(dāng)前分公司法務(wù)工作存在的問題，提出四點(diǎn)要求：一是要明晰法務(wù)工作與合規(guī)管理之間的關(guān)系,在完成好案件管控工作的同時，持續(xù)做好合規(guī)管理工作。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，做好案件整理、典型案例總結(jié)工作；三是各部門要積極協(xié)同聯(lián)動，配合法務(wù)部處理好案件的應(yīng)訴工作;四是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰應(yīng)訴”原則積極配合工作，對于損害公司利益的案件要及時移送紀(jì)委進(jìn)行處理。
會上，分公司法務(wù)部匯報了當(dāng)前案件的相關(guān)情況，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確，同時對項目上案件風(fēng)險的把控提供預(yù)防指導(dǎo)措施。
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