,,

當(dāng)前位置: 首頁 > 管理提升

冶金工業(yè)分公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

來源：冶金工業(yè)分公司作者：楊莉莎發(fā)布時(shí)間：2024年07月22日

　　7月19日，冶金工業(yè)分公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，對下半年任務(wù)作出詳細(xì)部署。分公司總經(jīng)理趙力欣作工作報(bào)告；副總經(jīng)理王永亮傳達(dá)中國五礦、中冶集團(tuán)、中國二冶2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神；副總經(jīng)理代寶蓮作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；黨委書記李寶安主持會議并作總結(jié)講話。

　　趙力欣作題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)補(bǔ)短提質(zhì)，全力以赴沖刺目標(biāo) 為全面達(dá)成2024年度經(jīng)營任務(wù)而持續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。他指出，2024年，分公司積極落實(shí)公司2024年度工作會議精神，緊緊圍繞“1361”工作思路，落實(shí)基礎(chǔ)管理提升三年行動，謀劃自身改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，深入貫徹以高規(guī)模市場營銷為龍頭、以高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目履約為根本、以高績效經(jīng)營管理為支撐、以高水平風(fēng)險(xiǎn)意識為保障、以高品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)為依托、以高站位黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。面對建筑業(yè)發(fā)展放緩、市場份額縮減、競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，全體職工踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行，市場營銷持續(xù)向好，項(xiàng)目履約能力及履約意識有所提升，風(fēng)險(xiǎn)防控能力和作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步改進(jìn)，各項(xiàng)管理工作都取得了新進(jìn)展和新成績，分公司發(fā)展態(tài)勢良好，整體經(jīng)營水平再上新臺階。

　　為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，趙力欣對下半年的重點(diǎn)工作提出十點(diǎn)要求。一是合并重組深化發(fā)展，強(qiáng)化管理提升效率，全力打造高效機(jī)關(guān)隊(duì)伍。二是拓市場、強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新營銷提升品牌影響力。三是強(qiáng)管控，保履約，夯實(shí)可持續(xù)健康發(fā)展根基。四是提質(zhì)量、保增長，多措并舉實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。五是強(qiáng)預(yù)警、守底線、多措并舉做好風(fēng)險(xiǎn)防控。六是推精品，爭創(chuàng)獎，立足項(xiàng)目抓實(shí)技術(shù)質(zhì)量工作。七是引人才，促管理，打造“求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的實(shí)干團(tuán)隊(duì)。八是提高認(rèn)識、夯實(shí)基礎(chǔ)、壓實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)。九是建機(jī)制，守規(guī)范，合規(guī)管理確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。十是以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展政治保障。

　　李寶安針對下半年工作，提出三點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定發(fā)展信心，統(tǒng)一思想抓落實(shí)，凝聚公司發(fā)展強(qiáng)大合力。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升管理水平，守牢年度目標(biāo)不動搖。三要打好自身建設(shè)持久戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、平臺分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)，機(jī)關(guān)高級主辦及以上管理人員在主會場參加會議；平臺分公司、各項(xiàng)目部全體管理人員及機(jī)關(guān)其余全體管理人員在分會場參加會議。

打印關(guān)閉

上一篇：中冶福建公司領(lǐng)導(dǎo)會見兩岸區(qū)域性金融中心片區(qū)指揮部常駐副總指揮陳錫彬

下一篇：西北分公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

所屬類別：管理提升